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Analyse de marché en management

Mise à jour : septembre 2016

Présentation du programme

En choisissant la concentration en management, vous comprendrez mieux la dynamique du changement dans les entreprises. Vous acquerrez des connaissances dans tous les domaines de la gestion de l'entreprise, dont les ressources humaines, l'entrepreneuriat, la PME, ainsi que la gestion stratégique et internationale. Vous serez en mesure de tenir le rôle d'agent de changement, de mobilisateur et de stratège.

Divers programmes d'études sont offerts, tant au 1er qu'au 2e cycle. Vous pouvez les consulter sur la page du Département de management.

Visionnez une vidéo sur la présentation du cheminement en management.

Source : Université Laval

Titres de postes

Les programmes de 1er ou de 2e cycle mènent aux mêmes types d'emplois. Toutefois, un diplôme de 2e cycle favorise l'accès à des postes de niveau supérieur, tels que directeur, spécialiste, expert ou consultant. Si vous souhaitez encadrer une équipe ou mener des mandats d'envergure, approfondir vos connaissances en poursuivant vos études peut être profitable. La progression en emploi, qu'elle soit horizontale ou verticale, peut être plus rapide avec un diplôme de 2e cycle. Le salaire et les responsabilités peuvent également être plus élevés à court et à long terme. Naturellement, tout dépendra du type d'entreprise et d'industrie. Pour les postes en gestion, il faut toutefois compter quelques années d'expérience, même si vous possédez un diplôme de 2e cycle. Ce dernier pourrait toutefois accélérer votre accès à un poste de gestion.

  • Analyste en gestion
  • Analyste en organisation
  • Conseiller en gestion du changement
  • Conseiller en management
  • Conseiller en formation
  • Conseiller aux entreprises
  • Conseiller en développement organisationnel
  • Consultant junior
  • Contremaître/superviseur
  • Coordonnateur des services aux employés
  • Directeur administratif ou d'unités organisationnelles
  • Gestionnaire d'équipes de travail
  • Responsable de la gestion stratégique
  • Spécialiste en analyse organisationnelle
  • Conseiller en démarrage d'entreprise
  • Superviseur
  • Conseiller en ressources humaines

Sources : offres d’emploi du SPLA, FSA ULaval et Classification nationale des professions

Fonctions

GESTION (2e CYCLE ET/OU EXPÉRIENCE)

Exemples de postes

  • Directeur administratif ou d'unités organisationnelles
  • Gestionnaire d'équipes de travail
  • Responsable de la gestion stratégique
  • Coordonnateur des services aux employés
  • Superviseur

Exemples de tâches

  • Assurer le développement des services offerts par l'entreprise
  • Coordonner et superviser une équipe de travail
  • Déterminer les méthodes de travail les plus favorables à l'application des programmes et des directives et recommander des changements de politiques au besoin
  • Planifier et gérer le budget du service administratif
  • Établir l'organigramme de son service et déterminer les fonctions du personnel
  • Recruter le personnel et en planifier la formation
  • Effectuer l'évaluation du personnel de son service
  • Planifier et coordonner le plan de travail annuel des employés de son service
  • Assurer le suivi du plan de travail élaboré
  • Vérifier le résultat des différentes opérations et veiller à l'application des règlements

ANALYSE EN ADMINISTRATION

Exemples de postes

  • Spécialiste en analyse organisationnelle
  • Conseiller en gestion du changement
  • Conseiller en management
  • Conseiller en formation
  • Conseiller aux entreprises
  • Conseiller en développement organisationnel
  • Analyste en gestion
  • Analyste en organisation
  • Consultant junior

Exemples de champs d'action

Analyse organisationnelle, gestion de la croissance ou de la décroissance, gestion des ressources humaines, gestion stratégique, gestion du marketing, gestion du changement, amélioration des processus, gestion des connaissances, développement organisationnel.

Exemples de tâches

  • Faire l'étude de données comme les organigrammes, les dossiers, les rapports, les manuels de procédures et les descriptions de postes
  • Analyser le plan d'affaires et l'efficacité des politiques et des programmes de gestion
  • Rencontrer le personnel et faire des observations sur les méthodes de travail, l'équipement et son utilisation
  • Analyser les résultats des études, définir les problèmes observés et proposer des améliorations
  • Proposer des solutions ou des stratégies innovantes et adaptées à l'entreprise pour l'atteinte des objectifs d'affaires
  • Proposer des améliorations aux méthodes, aux systèmes et aux procédures dans des domaines comme les opérations, les ressources humaines, la gestion des dossiers, etc.
  • Recommander l'achat, si nécessaire, de nouveaux équipements
  • Participer, avec la direction, à l'élaboration ou à la modification des manuels de procédures
  • Planifier et évaluer les coûts liés à la réorganisation des opérations
  • Définir les enjeux et les changements à mettre en oeuvre
  • Mettre en oeuvre le plan de réorganisation et gérer le changement
  • Assurer le suivi à l'aide d'indicateurs
  • Évaluer l'impact de la réorganisation et en faire le bilan, tant sur le plan technique que financier
  • Planifier la relève
  • Gérer des programmes de formation

ENTREPRENEURIAT

Exemples de postes

  • Chef d'entreprise
  • Releveur d'entreprises familiales
  • Franchisé
  • Conseiller en démarrage d'entreprise

Exemples de tâches

  • Créer son projet d'entreprise
  • Bâtir son plan d'affaires
  • Gérer une franchise
  • Aider à l'élaboration des plans d'affaires, des états financiers prévisionnels et formuler des recommandations
  • Fournir des conseils en matière de gestion, comptabilité, finance, marketing, etc.
  • Analyser l'opportunité, la rentabilité et la viabilité des projets de l'entreprise 
  • Assurer le suivi des entreprises récemment démarrées

Sources : FSA ULaval et offres d'emploi reçues au SPLA

Exigences

  • Autonomie
  • Leadership
  • Ouverture d'esprit
  • Persuasion
  • Sens de l'organisation
  • Facilité à communiquer
  • Sens des responsabilités
  • Créativité
  • Esprit de synthèse
  • Résistance au stress
  • Polyvalence
  • Curiosité intellectuelle
  • Entregent
  • Discrétion
  • Rigueur
  • Diplomatie
  • Esprit d'équipe
  • Esprit d'analyse
  • Esprit d'initiative
  • Facilité d'adaptation

Source : Repères

Pour acquérir ou parfaire une compétence recherchée par les employeurs, consultez le site de la Formation continue de l’Université Laval. En inscrivant une compétence, vous obtiendrez la liste de toutes les formations associées, par exemple : gestion de projet, communication, scrum, etc.

Employeurs

  • À son compte
  • Gouvernement
  • Industries diverses
  • Milieux scolaire et hospitalier
  • Petites, moyennes et grandes entreprises
  • Multinationales
  • Municipalités
  • Firmes de service-conseil en gestion
  • Organismes à but non lucratif, entreprises d'économie sociale et coopératives

Découvrez des entreprises qui recrutent à l'UL!

Cette section est réservée aux étudiants et aux diplômés.

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Perspectives d’emploi

Selon Emploi-Québec, les perspectives (2015-2019) pour l'ensemble des professionnels des services-conseils en gestion aux entreprises (CPN 1122) pour l'ensemble du Québec sont favorables.

Selon Emploi-Avenir Québec de Service Canada (2015-2019), les perspectives d'emploi pour les professionnels des services-conseils en gestion aux entreprises (CNP 1122) sont bonnes.

Constat de votre conseiller en emploi

Les postes d'entrée occupés par nos finissants sont souvent des postes d'analyste. Il n'est pas rare également de voir des diplômés débuter leur carrière par des postes en dotation pour ensuite évoluer en développement organisationnel ou devenir conseiller en formation. Certains diplômés en management (et/ou entrepreneuriat cheminement mixte) reprennent l'entreprise familiale.

Les postes en gestion, gestion de projet ou gestion de personnel, se retrouvent plus souvent pourvus par des candidats possédant quelques années d'expérience ou encore ayant complété une maîtrise. De même pour la consultation, même si certains employeurs embauchent des finissants de 1er cycle, il faut le plus souvent posséder une maîtrise et surtout avoir des résultats scolaires supérieurs.

Peu importe le domaine, un candidat qui s'implique dans son milieu a une longueur d'avance sur un autre candidat. Il est donc extrêmement important de nourrir son CV d'expériences pertinentes, car en plus des savoirs, les compétences de savoir-être sont très importantes! Donc, cherchez à développer vos compétences en faisant un stage ou en travaillant à temps partiel. Maximisez vos possibilités de réseautage, participez à des compétitions universitaires et faites des cours pratiques, cela favorisera sans aucun doute votre intégration au marché du travail.

Karine Boudreau, conseillère en emploi

Statistiques de placement

Avec un baccalauréat

Selon l'enquête La Relance à l'université du ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, les diplômés du baccalauréat en sciences de l'administration, spécialisation gestion et administration des entreprises de 2015, connaissaient la situation suivante en 2017 (taux de réponse de 45,1 %) :

  • En emploi : 87,7 %
  • À temps plein : 98,2 %
  • En lien avec la formation : 69,6 %
  • Taux de chômage : 3,4 %

Avec une maîtrise

Selon l'enquête La Relance du ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, les diplômés de la maîtrise en sciences de l'administration, spécialisation en gestion et administration des entreprises de 2015 connaissaient la situation suivante en 2017 (taux de réponse de 67,4 %) :

  • En emploi : 91,7 %
  • À temps plein : 97,6 %
  • En lien avec la formation : 83,8 %
  • Taux de chômage : 2,1 %

Données salariales

Avec un baccalauréat

Selon l'enquête La Relance à l'université du ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, les diplômés du baccalauréat en sciences de l'administration, spécialisation en gestion et administration des entreprises de 2015 avaient, en 2017, un salaire hebdomadaire brut moyen de 1016 $ (taux de réponse de 45,1 %).

Avec une maîtrise

Selon l'enquête La Relance à l'université du ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur, les diplômés de la maîtrise en sciences de l'administration, spécialisation en gestion et administration des entreprises de 2015, avaient en 2017 un salaire hebdomadaire brut moyen de 1549 $.

Selon Emploi-Québec, le salaire horaire estimé de ces professionnels des services-conseils en gestion aux entreprises (CNP 1122) au Québec entre 2015 et 2017 était :

  • minimum : 18,51 $
  • médian : 35 $
  • maximum : 50,26 $

Selon Repères (2017), le salaire annuel minimum moyen des conseillers en management se situait entre 33 000 $ et 37 999 $ alors que le salaire maximum moyen se situait entre 100 000 $ et 124 999 $.

Les plateformes de comparaison salariale comme Glassdoor et LinkedIn Salary permettent de faire une recherche sur le salaire d'une profession basée sur le salaire de professionnels qui ont partagé cette information. Vous pouvez utiliser différents critères pour préciser votre recherche. 

Pour apprivoiser les bases de la négociation salariale, lisez notre article de blogue Comment négocier son salaire et ses conditions de travail avec un futur employeur.

Information complémentaire

Parcours de diplômés

Nicolas Boutin, chargé de projet en amélioration continue et développement de produits, Groupe Leclerc

Jean-Sébastien Leclerc, vice-président de l'infrastructure manufacturière, Groupe Leclerc

Associations et ordres professionnels

Ordre des administrateurs agréés du Québec
https://www.adma.qc.ca/

Association canadienne des conseillers en management
http://www.cmc-canada.ca/home

Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
http://www.portailrh.org/

Academy of Management
http://aom.org/

Pour le réseautage...

  • Congrès annuel Colloquium Québec spécialisé en RH en mai ou juin de chaque année (tarif étudiant)
  • Réseau des gens d'affaires de Québec
  • Jeune chambre de commerce de Québec
  • Association des femmes entrepreneures de Québec (AFEQ)

Développement des compétences

MOOC (formation en ligne gratuite) sur le management responsable